当前，我国经济面临更为复杂的内外部环境，给物流行业发展带来了机遇，但更带来了不可忽视的挑战。各企业都在降成本，对货物运输成本下调，还有部分客户我们基本上是零利润在运营。同时，由于环保要求越来越严格，运输量也减少了。加之国家提倡公转铁、公转水，公、铁、水联运，这对于我们公路物流又是一种是挑战、同时也是机遇。

2019年，名楼公司的工作目标是：确保完成3000万元产值，力争3200万元，争创现代化物流企业。为此，我们将以“敬业、团结、智慧”的核心价值，以“超越自我，追求卓越”的企业精神，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，以服务为根、信息化为本的经营理念，以三方为主、专线为辅发展为基础，围绕着“安全、服务、沟通”关键词，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成全年目标任务。我们要坚定不移地以发展领先、以服务提升竞争力、共创员工、客户、企业、社会的共赢。

1、加强管理，落实责任。确保安全的前提下，“先保畅通、后保效率、再保利润”。继续把“333”工程深化落地。重点在“落实+执行+确保”上下功夫。即；落实三感（使命感、责任感、危机感），执行三个流程（管理流程、安全流程、服务流程），做到三个确保（确保安全事故为零、确保公司业务稳中有升、确保以服务提升企业的竞争力）。

2、理顺秩序，加快节奏。在2019年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力提高各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。  

3、资源整合、物尽其用。 一是创造一切条件，为公司的发展创造更多的经济效益；二是联合其它物流公司，借用他们的网络扩大运输网点，整合资源发展专线物流；三是收集社会承运车辆信息，建立自己的承运车辆网络平台;四借助黄金水道优势，开发集装箱运输。 

4、扩大经营、提高业绩。2019年乃至今后我们的发展目标要以城配与专线为基础、业务要逐步覆盖全市、县、区级临近的省市；但是我们缺少大量的物流专业人才，我们要引进新型的物流人才，我们的企业才可以强大，同时也是立足于行业基本。同时要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。2019年公司要在2018年销售额的基础上确保稳中有进。

5、规范财务、保证利润。逐步规范公司的财务收支制度，努力降低营运成本，加强收款，控制代付货款风险，控制各项费用，保证2019年度公司利润达到200万元以上。

面对当前新形势和新任务，全面做好2019年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于物流业群雄蜂起，业界新思路、新工具的不断涌现，企业的发展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，转变观念、振奋精神、扎实工；一定要去掉满足现状、因循守旧、不思进取的陈旧思想意识；更加注重在飞速发展的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。我们要凭借得天独地的交通区域优势，打造畅通的黄金公、水通道。以信息为纽带、以平台为基础、以诚信续发展、以更宽广的视野、更高的目标要求、更有力的举措、从追赶年代进入引领时代！引领我们开辟一条康庄大道！

我们一定要进一步强化竞争意识和责任意识！在公司全体员工的共同努力下，不忘初心，牢记使命，2019扬帆再起航。我相信，我们的目标一定会实现，我们的目标一定能够实现！

我衷心感谢各位2018年对公司的付出，更希望2019年再接再厉，以优质的服务、优良的工作作风、用主人翁的担当和责任，我们一起砥砺前行！

最后给各位拜个早年，祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福！

          谢谢大家！

                                                                   岳阳市名楼物流有限公司

                                                          总经理：彭拥军

                                                      2019年元月24日